题目
【单选题】七喜将 产品定位 在 “ 非可乐型饮料 ” 并获得巨大成功,这属于A. 对抗定位B. 避强定位C. 比附定位D. 重新定位
【单选题】七喜将 产品定位 在 “ 非可乐型饮料 ” 并获得巨大成功,这属于
A. 对抗定位
B. 避强定位
C. 比附定位
D. 重新定位
题目解答
答案
B. 避强定位
解析
步骤 1:理解产品定位的概念
产品定位是指企业根据目标市场的需求和竞争状况,确定产品在市场上的位置,以满足特定消费者群体的需求。产品定位可以是针对竞争对手的,也可以是避开竞争对手的,还可以是重新定义产品的市场位置。
步骤 2:分析七喜的市场定位
七喜将产品定位在“非可乐型饮料”,这意味着七喜选择了避开与可乐类饮料直接竞争的市场定位策略。七喜通过强调自己不是可乐,而是另一种类型的饮料,从而吸引那些不喜欢或不常喝可乐的消费者。
步骤 3:确定七喜的定位策略
七喜的这种定位策略属于避强定位。避强定位是指企业选择避开市场上的强势竞争对手,寻找一个相对较小但有潜力的细分市场进行定位。七喜通过强调自己是“非可乐型饮料”,成功地避开了与可乐类饮料的直接竞争,从而获得了巨大的成功。
产品定位是指企业根据目标市场的需求和竞争状况,确定产品在市场上的位置,以满足特定消费者群体的需求。产品定位可以是针对竞争对手的,也可以是避开竞争对手的,还可以是重新定义产品的市场位置。
步骤 2:分析七喜的市场定位
七喜将产品定位在“非可乐型饮料”,这意味着七喜选择了避开与可乐类饮料直接竞争的市场定位策略。七喜通过强调自己不是可乐,而是另一种类型的饮料,从而吸引那些不喜欢或不常喝可乐的消费者。
步骤 3:确定七喜的定位策略
七喜的这种定位策略属于避强定位。避强定位是指企业选择避开市场上的强势竞争对手,寻找一个相对较小但有潜力的细分市场进行定位。七喜通过强调自己是“非可乐型饮料”,成功地避开了与可乐类饮料的直接竞争,从而获得了巨大的成功。