竹岭公司是我国知名的白酒生产企业,随着我国公务消费改革的日益推进,白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化,对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。”并按照系列酒薄利多销"的策略,快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于( )。A. 多元化战略B. 转向战略C. 放弃战略D. 产品开发战略

步骤 1：理解总体战略类型
总体战略类型包括多元化战略、转向战略、放弃战略和产品开发战略等。其中，转向战略是指企业为了适应环境变化，调整其经营方向和经营策略，以实现企业目标的战略。

步骤 2：分析竹岭公司的战略调整
竹岭公司对旗下多个白酒品牌重新进行了定位，并按照“系列酒薄利多销”的策略，快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。这表明竹岭公司为了适应市场需求的变化，调整了其经营方向和经营策略。

步骤 3：确定竹岭公司采取的总体战略类型
根据竹岭公司的战略调整，可以确定竹岭公司采取的总体战略类型是转向战略。