简述办公室辅助决策的原则。

办公室辅助决策是发挥参谋助手作用的核心职能，其基本原则包括：

1. 定位原则：办公室始终明确自身是领导的参谋和助手，不越权决策，而是通过提供信息、方案、协调事务等方式辅助领导科学决策。

2. 超前原则：辅助决策需具有前瞻性，主动预测发展趋势、潜在问题和机遇，提前准备信息与方案，为领导争取决策时间。

3. 系统原则：从全局出发，统筹考虑决策所涉及的人、事、物、时、空等要素，确保信息整合、方案设计与执行协调的系统性与完整性。

4. 信息原则：以真实、全面、及时、准确的信息为基础，强化信息收集、筛选、分析与反馈机制，为决策提供可靠依据。

5. 谏诤原则：在坚持原则的前提下，实事求是地向领导提出不同意见或风险预警，做到“参之有道、言之及时”，避免一味附和，确保决策质量。

此外，办公室辅助决策还应注重可行性与时效性，确保所提方案可操作、可落地，并在关键节点快速响应，保障决策高效执行。

答案：

办公室辅助决策的原则包括：定位原则、超前原则、系统原则、信息原则、谏诤原则。