护理人力资源管理[1]的核心是()A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员合理配置与使用D. 人员薪酬设计

护理人力资源管理的核心在于确保护理人员能够被合理地配置到各个岗位，并且能够有效地使用这些人员，以达到最佳的护理效果。人员的合理配置与使用不仅涉及到人员的分配，还包括人员的培训、激励、评价等多方面的管理活动，以确保护理人员能够发挥最大的效能。