在综合生产计划确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？（）A. 流程设计B. 制定战略性的能力计划C. 编制出产进度计划D. 编制物料需求计划

本题考查生产计划体系中各项活动的先后顺序这一知识点。解题思路是明确综合生产计划在整个生产计划体系中的位置，以及它与其他各项活动之间的逻辑关系，从而判断出在综合生产计划确定后紧接着要进行的活动。

综合生产计划是对企业未来较长一段时间内的生产任务作出的总体安排，它确定了企业在一定时期内的生产总量、生产进度等总体目标。

• 选项A：流程设计
  流程设计是在产品设计和生产系统规划阶段进行的，主要是确定产品的生产流程和工艺方法，它是生产系统建立的基础，通常在综合生产计划制定之前就需要完成，所以A选项不符合要求。
• 选项B：制定战略性的能力计划
  战略性的能力计划是从企业的战略层面出发，对企业的生产能力进行规划和布局，它是一个长期的、宏观的规划，一般在企业的战略规划阶段就会进行，早于综合生产计划的制定，所以B选项也不正确。
• 选项C：编制出产进度计划
  综合生产计划确定了生产的总体目标和大致的生产进度框架，但它比较宏观和笼统。而编制出产进度计划则是将综合生产计划进一步细化，具体安排每个时间段（如周、月、季等）的产品出产数量和时间，它是在综合生产计划的基础上进行的，所以在综合生产计划确定后，紧接着就需要编制出产进度计划，C选项正确。
• 选项D：编制物料需求计划
  物料需求计划是根据主生产计划（通常是出产进度计划进一步细化后的计划）来确定生产所需的各种物料的数量和时间，它依赖于更详细的生产计划，在综合生产计划确定后，还需要先编制出产进度计划，再根据出产进度计划来编制物料需求计划，所以D选项不符合顺序。