在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是:()A. 5.5型管理B. 9.9型管理C. 1.1型管理D. 9.1型管理E. 1.9型管理

管理方格理论是由罗伯特·布莱克和简·莫顿在1964年提出的，该理论将领导风格分为五个维度，每个维度从1到9进行评分，形成一个9x9的方格。其中，9.9型管理（团队型管理）被认为是最理想有效的领导行为类型，因为它既关注生产效率，也关注员工的满意度和成长，能够实现组织和个人的双重发展。