物料需求计划(MRP)的制定需要三个关键信息:()。A. MPSB. BOMC. 库存记录D. 供应链的范围

MRP（物料需求计划）的核心作用是根据生产需求和库存情况，科学规划物料采购与生产。其制定依赖三个关键信息：

1. 主生产计划（MPS）：确定最终产品的生产数量和时间，作为MRP的输入起点。
2. 物料清单（BOM）：描述产品所需零部件的层级结构和数量，用于分解主计划为具体物料需求。
3. 库存记录：反映当前物料的库存状态，用于计算净需求。

关键知识点：MRP的三大要素是MPS、BOM和库存记录，共同确保生产计划的准确性和效率。

选项分析

A. MPS（主生产计划）

• 作用：定义最终产品的生产数量和时间安排。
• 必要性：MRP需基于MPS确定哪些物料需要采购或生产。

B. BOM（物料清单）

• 作用：描述产品所需所有零部件的层级结构和数量。
• 必要性：MRP通过BOM将主计划分解为具体物料需求。

C. 库存记录

• 作用：反映当前库存状态（如现有量、在途量）。
• 必要性：MRP需结合库存记录计算净需求，避免重复采购。

D. 供应链的范围

• 分析：供应链范围涉及外部供应商和物流，属于MRP的执行环节，而非直接输入信息。