管理学是一门综合性学科,其研究方法也多种多样,主要包括:比较研究法、演释研究法以及( )A. 心理研究法 B. 系统研究法 C. 哲学研究法 D. 经济研究法 E. 4.组织要提高指挥效果,而要有步骤、有秩序地的进行指挥活动,而指挥活动主要依据的是-|||-()-|||-A. 决策方案 B.规章制度 C.市场需要 D.计划方案-|||-5.在管理理论中,被认为是实施其他管理职能的前提和基础的职能是(B)-|||-A.计划 B.决策 C.组织 D.领导-|||-6.在中国有记载的历史中,最早指出"物以稀为贵"的是(D)-|||-A.姜尚 B.管子 C.孙子 D. 子贡-|||-7.在人际关系学说理论中,认为职工是 B-|||-A.经济人 B.社会人 C.复杂人 D.决策人-|||-8.按决策的性质和重要性不同对决策进行分类,可把决策分为战略决策和(A)-|||-A.战术决策 B.常规决策 C.集体决策 D.风险决策-|||-9.为了解决某一专门问题而制定的计划,如某一新产品的开发计划、技术改造计划等,被称-|||-为是 ()-|||-A.综合计划 B.具体计划 C.战略计划 D.单项计划-|||-10.管理活动中,经济方法主要是运用多种经济手段来实施管理的方法,这些手段中不包括-|||-()-|||-A.工资 B.福利 C. 表扬 D. 奖金-|||-11.薄利多销、以质取胜、以新取胜等反映的是企业的 A-|||-A.经营哲学 B.经营方法 C.企业精神 D.企业形象-|||-12.在组织结构设计中,经常运用的部门划分标准有职能、地区和 A-|||-A.产品 B.人数 C.企业规划 D.企业战略-|||-13.领导者的影响力主要来自职位权力和 ()-|||-A.传统权力 B.奖惩权力 C.神授权力 D.个人权力-|||-14.企业领导为职工排忧解难、办实事、送温暖等激励形式,属于(B)-|||-A.领导行为激励 B.感情激励 C.参与激励 D.反馈激励 F. 4.组织要提高指挥效果,而要有步骤、有秩序地的进行指挥活动,而指挥活动主要依据的是-|||-()-|||-A. 决策方案 B.规章制度 C.市场需要 D.计划方案-|||-5.在管理理论中,被认为是实施其他管理职能的前提和基础的职能是(B)-|||-A.计划 B.决策 C.组织 D.领导-|||-6.在中国有记载的历史中,最早指出"物以稀为贵"的是(D)-|||-A.姜尚 B.管子 C.孙子 D. 子贡-|||-7.在人际关系学说理论中,认为职工是 B-|||-A.经济人 B.社会人 C.复杂人 D.决策人-|||-8.按决策的性质和重要性不同对决策进行分类,可把决策分为战略决策和(A)-|||-A.战术决策 B.常规决策 C.集体决策 D.风险决策-|||-9.为了解决某一专门问题而制定的计划,如某一新产品的开发计划、技术改造计划等,被称-|||-为是 ()-|||-A.综合计划 B.具体计划 C.战略计划 D.单项计划-|||-10.管理活动中,经济方法主要是运用多种经济手段来实施管理的方法,这些手段中不包括-|||-()-|||-A.工资 B.福利 C. 表扬 D. 奖金-|||-11.薄利多销、以质取胜、以新取胜等反映的是企业的 A-|||-A.经营哲学 B.经营方法 C.企业精神 D.企业形象-|||-12.在组织结构设计中,经常运用的部门划分标准有职能、地区和 A-|||-A.产品 B.人数 C.企业规划 D.企业战略-|||-13.领导者的影响力主要来自职位权力和 ()-|||-A.传统权力 B.奖惩权力 C.神授权力 D.个人权力-|||-14.企业领导为职工排忧解难、办实事、送温暖等激励形式,属于(B)-|||-A.领导行为激励 B.感情激励 C.参与激励 D.反馈激励 G. 4.组织要提高指挥效果,而要有步骤、有秩序地的进行指挥活动,而指挥活动主要依据的是-|||-()-|||-A. 决策方案 B.规章制度 C.市场需要 D.计划方案-|||-5.在管理理论中,被认为是实施其他管理职能的前提和基础的职能是(B)-|||-A.计划 B.决策 C.组织 D.领导-|||-6.在中国有记载的历史中,最早指出"物以稀为贵"的是(D)-|||-A.姜尚 B.管子 C.孙子 D. 子贡-|||-7.在人际关系学说理论中,认为职工是 B-|||-A.经济人 B.社会人 C.复杂人 D.决策人-|||-8.按决策的性质和重要性不同对决策进行分类,可把决策分为战略决策和(A)-|||-A.战术决策 B.常规决策 C.集体决策 D.风险决策-|||-9.为了解决某一专门问题而制定的计划,如某一新产品的开发计划、技术改造计划等,被称-|||-为是 ()-|||-A.综合计划 B.具体计划 C.战略计划 D.单项计划-|||-10.管理活动中,经济方法主要是运用多种经济手段来实施管理的方法,这些手段中不包括-|||-()-|||-A.工资 B.福利 C. 表扬 D. 奖金-|||-11.薄利多销、以质取胜、以新取胜等反映的是企业的 A-|||-A.经营哲学 B.经营方法 C.企业精神 D.企业形象-|||-12.在组织结构设计中,经常运用的部门划分标准有职能、地区和 A-|||-A.产品 B.人数 C.企业规划 D.企业战略-|||-13.领导者的影响力主要来自职位权力和 ()-|||-A.传统权力 B.奖惩权力 C.神授权力 D.个人权力-|||-14.企业领导为职工排忧解难、办实事、送温暖等激励形式,属于(B)-|||-A.领导行为激励 B.感情激励 C.参与激励 D.反馈激励 4.组织要提高指挥效果,而要有步骤、有秩序地的进行指挥活动,而指挥活动主要依据的是-|||-()-|||-A. 决策方案 B.规章制度 C.市场需要 D.计划方案-|||-5.在管理理论中,被认为是实施其他管理职能的前提和基础的职能是(B)-|||-A.计划 B.决策 C.组织 D.领导-|||-6.在中国有记载的历史中,最早指出"物以稀为贵"的是(D)-|||-A.姜尚 B.管子 C.孙子 D. 子贡-|||-7.在人际关系学说理论中,认为职工是 B-|||-A.经济人 B.社会人 C.复杂人 D.决策人-|||-8.按决策的性质和重要性不同对决策进行分类,可把决策分为战略决策和(A)-|||-A.战术决策 B.常规决策 C.集体决策 D.风险决策-|||-9.为了解决某一专门问题而制定的计划,如某一新产品的开发计划、技术改造计划等,被称-|||-为是 ()-|||-A.综合计划 B.具体计划 C.战略计划 D.单项计划-|||-10.管理活动中,经济方法主要是运用多种经济手段来实施管理的方法,这些手段中不包括-|||-()-|||-A.工资 B.福利 C. 表扬 D. 奖金-|||-11.薄利多销、以质取胜、以新取胜等反映的是企业的 A-|||-A.经营哲学 B.经营方法 C.企业精神 D.企业形象-|||-12.在组织结构设计中,经常运用的部门划分标准有职能、地区和 A-|||-A.产品 B.人数 C.企业规划 D.企业战略-|||-13.领导者的影响力主要来自职位权力和 ()-|||-A.传统权力 B.奖惩权力 C.神授权力 D.个人权力-|||-14.企业领导为职工排忧解难、办实事、送温暖等激励形式,属于(B)-|||-A.领导行为激励 B.感情激励 C.参与激励 D.反馈激励 4.组织要提高指挥效果,而要有步骤、有秩序地的进行指挥活动,而指挥活动主要依据的是-|||-()-|||-A. 决策方案 B.规章制度 C.市场需要 D.计划方案-|||-5.在管理理论中,被认为是实施其他管理职能的前提和基础的职能是(B)-|||-A.计划 B.决策 C.组织 D.领导-|||-6.在中国有记载的历史中,最早指出"物以稀为贵"的是(D)-|||-A.姜尚 B.管子 C.孙子 D. 子贡-|||-7.在人际关系学说理论中,认为职工是 B-|||-A.经济人 B.社会人 C.复杂人 D.决策人-|||-8.按决策的性质和重要性不同对决策进行分类,可把决策分为战略决策和(A)-|||-A.战术决策 B.常规决策 C.集体决策 D.风险决策-|||-9.为了解决某一专门问题而制定的计划,如某一新产品的开发计划、技术改造计划等,被称-|||-为是 ()-|||-A.综合计划 B.具体计划 C.战略计划 D.单项计划-|||-10.管理活动中,经济方法主要是运用多种经济手段来实施管理的方法,这些手段中不包括-|||-()-|||-A.工资 B.福利 C. 表扬 D. 奖金-|||-11.薄利多销、以质取胜、以新取胜等反映的是企业的 A-|||-A.经营哲学 B.经营方法 C.企业精神 D.企业形象-|||-12.在组织结构设计中,经常运用的部门划分标准有职能、地区和 A-|||-A.产品 B.人数 C.企业规划 D.企业战略-|||-13.领导者的影响力主要来自职位权力和 ()-|||-A.传统权力 B.奖惩权力 C.神授权力 D.个人权力-|||-14.企业领导为职工排忧解难、办实事、送温暖等激励形式,属于(B)-|||-A.领导行为激励 B.感情激励 C.参与激励 D.反馈激励 4.组织要提高指挥效果,而要有步骤、有秩序地的进行指挥活动,而指挥活动主要依据的是-|||-()-|||-A. 决策方案 B.规章制度 C.市场需要 D.计划方案-|||-5.在管理理论中,被认为是实施其他管理职能的前提和基础的职能是(B)-|||-A.计划 B.决策 C.组织 D.领导-|||-6.在中国有记载的历史中,最早指出"物以稀为贵"的是(D)-|||-A.姜尚 B.管子 C.孙子 D. 子贡-|||-7.在人际关系学说理论中,认为职工是 B-|||-A.经济人 B.社会人 C.复杂人 D.决策人-|||-8.按决策的性质和重要性不同对决策进行分类,可把决策分为战略决策和(A)-|||-A.战术决策 B.常规决策 C.集体决策 D.风险决策-|||-9.为了解决某一专门问题而制定的计划,如某一新产品的开发计划、技术改造计划等,被称-|||-为是 ()-|||-A.综合计划 B.具体计划 C.战略计划 D.单项计划-|||-10.管理活动中,经济方法主要是运用多种经济手段来实施管理的方法,这些手段中不包括-|||-()-|||-A.工资 B.福利 C. 表扬 D. 奖金-|||-11.薄利多销、以质取胜、以新取胜等反映的是企业的 A-|||-A.经营哲学 B.经营方法 C.企业精神 D.企业形象-|||-12.在组织结构设计中,经常运用的部门划分标准有职能、地区和 A-|||-A.产品 B.人数 C.企业规划 D.企业战略-|||-13.领导者的影响力主要来自职位权力和 ()-|||-A.传统权力 B.奖惩权力 C.神授权力 D.个人权力-|||-14.企业领导为职工排忧解难、办实事、送温暖等激励形式,属于(B)-|||-A.领导行为激励 B.感情激励 C.参与激励 D.反馈激励 2006年7月

管理学是一门综合性学科,其研究方法也多种多样,主要包括:比较研究法、演释研究法以及( )

A. 心理研究法
B. 系统研究法
C. 哲学研究法
D. 经济研究法
E.
F.
G.



2006年7月