下述关于精益管理的陈述,不正确的是A. 精益管理源自日本丰田生产方式TPSB. 消除浪费并使顾客价值最大化是精益管理的核心理念C. 实现看板拉动是精益管理的最终目标D. 精益管理强调全员参与持续改进

考查要点：本题主要考查对精益管理核心概念的理解，特别是其起源、核心理念、工具应用及实施目标的辨析。

解题关键：

1. 明确精益管理的起源：需确认丰田生产方式（TPS）与精益管理的关系。
2. 理解核心理念：聚焦“消除浪费”和“顾客价值最大化”是否为精益管理的核心。
3. 区分工具与目标：看板拉动是工具而非最终目标，需判断选项是否混淆两者。
4. 全员参与的重要性：确认“持续改进”是否依赖全员参与。

易错点：容易将具体工具（如看板）误认为最终目标，需结合精益管理的整体框架分析。

选项分析

选项A

正确性：正确
解析：精益管理起源于日本丰田公司提出的丰田生产方式（TPS），后经研究发展为现代精益管理理论。

选项B

正确性：正确
解析：精益管理的核心目标是通过消除浪费（如过度生产、等待、缺陷等）实现资源最优配置，同时确保所有活动围绕顾客价值展开。

选项C

正确性：错误
解析：

• 看板拉动是丰田生产系统中的工具，用于实现“拉动式生产”，但并非最终目标。
• 精益管理的最终目标是持续改进（Kaizen），通过不断优化流程实现“零浪费”和“完美价值流”。
• 选项将工具与目标混淆，因此错误。

选项D

正确性：正确
解析：精益管理强调全员参与，通过鼓励员工提出改进建议，形成持续改进的文化，这是其成功的关键。