直线制监理组织形式的缺点是（ ）A. 要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B. 多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C. 专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。D. 纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

步骤 1：理解直线制监理组织形式
直线制监理组织形式是一种简单的组织结构，其中每个成员都直接向一个上级汇报，没有职能部门的设置。这种结构的特点是命令统一，责任明确，但对领导的要求较高。

步骤 2：分析直线制监理组织形式的缺点
直线制监理组织形式的缺点主要体现在对领导的要求上。由于没有职能部门，所有决策和协调工作都由领导直接负责，这要求领导必须具备全面的知识和技能，能够处理各种业务，同时还要承担较大的工作压力。

步骤 3：选择正确的答案
根据直线制监理组织形式的缺点，选项A“要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重”是正确的。其他选项描述的是其他组织形式的缺点，与直线制监理组织形式不符。