下列关于矩阵组织结构描述有误的是A. 决策权分散B. 被抽调人员不再担任原职务C. 组织可以随时解散D. 经理之间容易管理混乱

步骤 1：理解矩阵组织结构
矩阵组织结构是一种组织结构，其中员工同时向两个或多个经理报告，一个经理负责项目，另一个经理负责职能。这种结构允许资源在不同项目之间灵活分配，但同时也可能导致决策权分散和经理之间管理混乱。

步骤 2：分析选项
A. 决策权分散：矩阵组织结构中，由于员工同时向多个经理报告，决策权确实可能分散。
B. 被抽调人员不再担任原职务：在矩阵组织结构中，员工通常在项目期间被抽调，但仍然保留其在原部门的职务。
C. 组织可以随时解散：矩阵组织结构的灵活性允许组织根据需要调整项目和资源，但解散组织需要更复杂的决策过程。
D. 经理之间容易管理混乱：由于员工同时向多个经理报告，经理之间确实可能产生管理混乱。

步骤 3：确定错误描述
选项 B 描述有误，因为被抽调人员在矩阵组织结构中通常仍然担任原职务，只是在项目期间被抽调到项目团队中工作。