某护士长准备在科室开展PICC置管业务，面临的情况如下:科室尚无人员经过PICC置管的培训，只有2名护士有PICC的护理经验;护理部大力支持开展此业务，临床护理副主任曾外出学习置管1周;该市其他同级医院均未开展PICC置管业务。护士长要做一份科学的规划书，护士长用SWOT分析法，其中“W”是A. 内部优势B. 内部劣势C. 外部机遇D. 外部威胁E. 外部挑战

SWOT分析法是管理学中常用的分析工具，用于评估主体的内部优势与劣势，以及外部的机会与威胁。其中：

• S（Strength）代表内部优势；
• W（Weakness）代表内部劣势；
• O（Opportunity）代表外部机会；
• T（Threat）代表外部威胁。

本题要求判断“W”对应的选项。关键在于明确“W”是内部因素中的劣势，需结合题目中科室的实际情况进行分析。

题目中护士长面临的情况包括：

1. 科室尚无人员经过PICC置管的培训，仅有2名护士有PICC的护理经验；
2. 护理部大力支持开展业务；
3. 临床护理副主任曾外出学习置管1周；
4. 该市其他同级医院均未开展PICC置管业务。

关键分析：

• “W”对应内部劣势：科室缺乏PICC置管的培训，仅有护理经验但无置管资质，属于内部资源的不足。
• 其他选项中，护理部支持属于内部优势（S），同级医院未开展业务属于外部机会（O）或威胁（T），但题目明确问“W”，因此正确答案为内部劣势。