绩效目的确立的过程是()A. 绩效促进B. 绩效计划C. 绩效反馈[1]D. 绩效辅导

考查要点：本题主要考查对绩效管理流程中各环节核心作用的理解，特别是绩效目的确立的关键阶段。

解题思路：

1. 明确绩效管理的典型流程（如计划、辅导、反馈等）。
2. 绩效计划是设定目标和期望的起点，直接关联“目的的确立”。
3. 排除其他选项中与“目的确立”无关的环节（如辅导、反馈等）。

破题关键：

• 绩效计划阶段通过目标设定和期望明确，直接决定了绩效管理的方向和目的。
• 其他选项（如绩效辅导、反馈）属于执行或评估阶段，不涉及初始目的的设定。

选项分析

A. 绩效促进

作用：通过激励措施提升整体绩效水平。
特点：贯穿整个管理过程，属于手段而非目的确立阶段。

B. 绩效计划

作用：制定目标、明确职责和评估标准。
特点：初始阶段，直接决定绩效管理的方向和目的，符合题干要求。

C. 绩效反馈

作用：评估结果的沟通与改进规划。
特点：属于结果反馈阶段，与目的确立无关。

D. 绩效辅导

作用：提供指导和支持以实现目标。
特点：执行过程中的辅助环节，不涉及目标设定。