会影响准时化生产实施的因素包括（）。A. 设备异常导致的停产B. 供应商不可靠导致的待料C. 频繁切换型号导致的等待D. 质量及工艺等异常导致的停产E. 生产线自动化程度较高

准时化生产（JIT）的核心在于消除浪费，通过连续、稳定的生产流程实现资源最优配置。其成功依赖于设备无故障、物料准时供应、生产过程平滑切换以及质量可控。若上述环节出现中断或波动，将直接破坏JIT的运行基础。本题需识别哪些选项属于导致生产中断或不稳定的关键因素。

选项分析

A. 设备异常导致的停产

设备故障会直接导致生产线中断，无法按计划推进生产，是典型的JIT实施障碍。

B. 供应商不可靠导致的待料

JIT强调准时采购，若供应商延迟交货，原料不足将导致停产，影响生产节奏。

C. 频繁切换型号导致的等待

频繁切换型号需调整设备参数或工艺，产生额外等待时间，破坏生产连续性，与JIT的小批量、多品种平滑切换要求矛盾。

D. 质量及工艺异常导致的停产

质量或工艺问题需停线排查，导致生产中断，与JIT追求的零缺陷目标冲突。

E. 生产线自动化程度较高

自动化程度高通常能提升效率和稳定性，与JIT理念互补，不会构成阻碍。