[单选] 范围说明书，一旦被确定和批准，要被用于（）A . 未来决策的唯一基准B . 管理客户的组织方式C . 对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更D . 作为决不会变更的静态机制

步骤 1：理解范围说明书的作用
范围说明书是项目管理中的一个重要文档，它详细描述了项目的目标、范围、可交付成果和验收标准。范围说明书一旦被确定和批准，就成为项目管理中的一个重要基准。

步骤 2：分析选项
A. 未来决策的唯一基准：范围说明书是项目决策的重要参考，但不是唯一基准，项目管理中还有其他文档和标准。
B. 管理客户的组织方式：范围说明书主要描述项目范围，不涉及客户组织方式的管理。
C. 对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更：范围说明书是评估和管理范围变更的重要依据，它帮助项目团队和相关方对范围变更形成统一的认识。
D. 作为决不会变更的静态机制：范围说明书是项目管理中的动态文档，会随着项目的进展和变更而更新。

步骤 3：选择正确答案
根据上述分析，范围说明书的主要作用是对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更，因此选项C是正确的。