三、计算题-|||-1.某企业2020年上半年进货计划执行情况如下表:-|||-材料 单位 全年进货 第一季度进货 第二季度进货-|||-计划 计划 实际 计划 实际-|||-生铁 吨 2000 500 500 600 618-|||-钢材 吨 1000 250 300 350 300-|||-水泥 吨 500 100 80 200 180-|||-试计算:-|||-(1)各季度进货计划完成程度。-|||-(2)上半年进货计划完成情况。-|||-(3)上半年累计划进度执行情况。

凡上级关于技术管理的规定和管理制度，班组在传达贯彻时均应在班组的______中进行认真记录，并由______签字。简答：1、什么是班组？班组是指“为了完成某项工作任务，实现共同的工作目标，按照统一指挥、分工明确、相互配合的原则，由一定数量工作人员组成的工作集体”。2、省公司班组标准化管理目标包括哪几个方面？共九个方面：〔一〕遵纪守法〔二〕安全生产〔三〕技术管理〔四〕标准化作业〔五〕定置管理〔六〕清洁生产〔七〕职工培训〔八〕人才开发〔九〕思想政治工作3、什么是班组安全工作“六同时”？计划、部署、实施、检查、改良、考核生产工作时有安全内容4、什么是安全生产事故“四不放过”？事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过。5、简要答复发电厂重点消防部位。汽机油系统、燃油系统、电缆沟、氢气系统、锅炉制粉系统、电气设备、蓄电池室、氧气、乙炔、化学药品存放场地、煤场及输煤系统、集控室、电脑房、通信系统、档案室等6、班组的安全活动内容应包括哪些内容？1〕认真学习上级或本单位的安全规章制度、法规、事故通报、安全简报、典型事故案例及有关安全生产的规程、标准等。2〕通报和总结本班组的安全生产情况，对发生的异常现象进行分析，制定整改计划和措施，部署近期安全工作计划。3〕进行月度的班组安全情况分析、讲评和总结活动，对存在的问题提出整改要求，对下月安全生产工作提出具体安排和要求。4〕布置安排上级有关安全方面检查的准备工作。5〕每人都应联系实际发言，班组安全员或指派专人认真进行记录。6〕车间〔部〕领导、安全监察部、副总工程师、生产副总经理、总经理定期参加班组安全活动，并对该班组在近一时期内的安全生产情况进行点评。各级管理人员参加班组安全活动必须要签署意见。7、班组安全生产责任书〔状〕应包括哪些内容？1〕明确班组成员的年度安全生产目标；2〕认真履行相应安全职责的誓言；3〕做好各项工作的安全控制措施〔或事故预想〕及承诺；4〕严格遵守、执行各项“奖惩规定”的决心。8、设备缺陷管理的内容。〔一〕检修班组应按照设备分工和规定的路线，每天坚持对所辖设备进行巡视检查一次，并本着小缺陷不过班，大缺陷不过天的原则对发现的缺陷及时处理。〔二〕各个班组应认真执行厂〔公司〕的设备缺陷管理规定，检修班组一类设备完好率和消缺率应到达100%。〔三〕设备检修和消缺做到“三无”〔无油迹、无水、无灰〕、“三齐”〔拆下零部件摆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐〕、“三不乱”〔电线不乱拉、部件不乱放、杂物不乱丢〕。检修现场每天打扫干净，做到工完料净场地清。〔四〕运行班组要严格按照规定的时间和路线对设备巡回检查，做到设备缺陷从发现到登录直至消除及验证的闭环管理。交接班前，各岗位值班人员应对所管辖的设备系统进行全面检查，交班人员应主动向接班人员交代设备运行情况。要按规定对设备进行定期试验和轮换，做好事故预想，采取相应防范措施。〔五〕缺陷处理结束后，运行人员应根据相应的规程规定对检修后的设备进行试运工作，试运正常后方可将设备投入运行。9、检修管理有哪些要求？〔一〕认真执行企业检修管理的相关规定。车间要对检修任务、检修准备、检修工艺和工序、检修过程、质量管理、修改调整、设备试运、竣工验收等实行全过程监督管理，对不符合规程要求的情况和违规操作，应及时制止和纠正。坚持“应修必修，修必修好”的原则，班组要严格执行《检修规程》和检修工序工艺卡等管理制度，不断提高设备检修质量。〔二〕检修班组要树立市场观念和效益意识，在确保检修质量的前提下，严格核定检修作业所需工时，修旧利废，防止大拆大换，努力降低检修成本。〔三〕班组要全面掌握设备原始技术资料、历史检修情况和现有健康状况，提出经济合理的备品备件储备〔包括轮换性备品、事故性备品等〕计划。10、什么是职工岗位培训的“四熟”和“三能”？“四熟”〔熟悉设备系统，熟悉操作方法，熟悉岗位标准制度，熟悉作业标准〕。“三能”〔能分析设备运行状况，能及时发现设备故障缺陷，能正确迅速处理事故〕。11、班组应有哪些必备记录？〔1〕检修类班组：班组工作日志；〔2〕运行类班组:运行班〔值〕长工作日志；〔3〕事故预想；〔4〕反事故演习记录；〔5〕电开工具台帐及试验记录；〔6〕班组技术活动记录；〔7〕班组管理会议记录；〔8〕班组成员自然状况表；〔9〕设备管理台帐〔及备件〕；〔10〕检修文件包管理标准；〔11〕班组安全活动记录；.

启天公司是一家集手工制作和加工为一体的玩具生产商，由于企业业务发展，公司高层将原来的业务部门独立出来，空降了一位管理者，但由于该管理者对于业务不熟悉，遭到了几乎80%的员工的反对，而大家基本上都推荐在单位工作了十几年的老张来进行业务的管理，因为老张的业务能力大家有目共睹，并且通过平时的业务安排，以及对外和其他部门的沟通的情况，老张都显现了非常强的沟通能力和做事魄力，都受到了同事们的认可。公司综合考虑大家的意见，决定还是由老张来作为业务部门的主要负责人。根据以上信息可以判断，老张获得权力的来源是( )。A. 参与或影响企业的战略决策与实施过程B. 在管理层次中的地位C. 对资源的控制与交换的权力D. 个人的素质和影响

某人原本在餐厅里担任厨师,后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅,这类创业类型是()。A. 模仿型B. 复制型C. 冒险型D. 安定型

消防产品是指专门用于火灾预防。灭火救援和火灾（ ）的产品．A. 防护、逃生B. 防护，避难C. 防护、避难、逃生D. 逃生、避难

作为创业者使用的最基本的激励手段是()A. 物质激励B. 荣誉激励C. 提升激励

某人原本在餐厅里担任厨师,后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅,这类创业类型是()。A. 安定型B. 复制型C. 冒险型D. 模仿型

下列哪项人力资源管理得益于员工多样性A提高系统的灵活性A. 提高潜在的市场份额 B. 增强对市场的理解 C. 更好地利用员工的才

单位的消防档案，一般由单位的（）部门管理。A. 行政B. 保卫C. 工会D. 办公室

关于创业能力叙述不正确的是:()A. 创业能力,是职业能力的最强形式和最高境界B. 职业能力达到了高级阶段,就具备了创造一个企业的部分能力C. 职业能力是创业能力的本源D. 只要具备了创业能力,就能创造一个企业