建筑施工企业正式委派项目经理是(）。A. 投标阶段B. 施工准备阶段C. 施工阶段D. 项目动用阶段

步骤 1：理解项目经理的委派时间
项目经理的委派时间是建筑施工企业正式任命项目经理的时间点。在建筑施工项目的不同阶段，项目经理的职责和作用有所不同，因此委派时间的选择也会影响项目的管理效果。

步骤 2：分析各阶段的项目经理委派时间
A. 投标阶段：在投标阶段，项目经理尚未正式确定，因为项目尚未中标，此时委派项目经理可能为时过早。
B. 施工准备阶段：在施工准备阶段，项目已经中标，企业可以正式委派项目经理，以便项目经理能够参与施工准备，确保项目顺利进行。
C. 施工阶段：在施工阶段，项目已经开始施工，此时委派项目经理可能会影响项目的进度和管理。
D. 项目动用阶段：在项目动用阶段，项目已经完成，此时委派项目经理已经没有实际意义。

步骤 3：确定最佳委派时间
根据上述分析，建筑施工企业正式委派项目经理的最佳时间点是施工准备阶段，因为此时项目已经中标，项目经理可以参与施工准备，确保项目顺利进行。