根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于（ ）风险。 A.经济与管理 B.组织 C.工程环境 D.技术 【答案】A 【解析】经济与管理风险，如： （1）宏观和微观经济情况； （2）工程资金供应的条件； （3）合同风险； （4）现场与公用防火设施的可用性及其数量； （5）事故防范措施和计划； （6）人身安全控制计划； （7）信息安全控制计划等。 67.关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法，正确的是（ ）。 A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值 B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值 C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间 D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间 【答案】D 【解析】最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间。最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间：LS＝LF－D i－ji－ji－j最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间LS的最小值： j－kLF＝min(LS)或LF＝min(LF－D)。 i－jj－ki－jj－kj－k68.索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起（ ）变化的各类事件。 A.质量、成本 B.安全、工期 C.工期、费用 D.标准、信息 【答案】C 【解析】索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终 引起工期和费用变化的各类事件。69.建设工程施工质量保证体系运行的主线是（ ）。 A.过程管理 B.质量计划 C.PDCA循环 D.质量手册 【答案】B 【解析】施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，通过 计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。 70.某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工。承包商的工人窝工8个工日，窝工费为300元/工日，承包商租赁的挖土机窝工2个台班,挖土机租赁费为1000元/台班，动力费160元/台班；承包商自有的自卸汽车窝工2个台班，该汽车折旧费用400元/台班，动力费为200元/台班，则承包商可以向业主索赔的费用为（ ）。 A.4800 B.5200 C.5400 D.5800 【答案】B 【解析】人工窝工费为8×300=2400元，机械窝工费为1000×2+400×2=2800元，合计为5200元。 二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项0.5分） 71.影响建设工程周转性材料的消耗的因素有（ ）。A. 第一次制造时的材料消耗 B. 施工工艺流程 C. 每周转使用一次时的材料损耗 D. 周转使用次数 E.周转材料的最终回收和回收折价 【答案】ACDE 【解析】周转性材料消耗定额的编制和以下四个相关因素有关： （1）第一次制造时的材料消耗（一次使用量）； （2）每周转使用一次材料的消耗（第二次使用时需要补充）； （3）周转使用次数； （4）周转材料的最终收回及其回收折价。 72.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有（ ）。 A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理 B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告 C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件 D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任 E.发包人接收承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理 【答案】BDE 【解析】发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。继任项目经理继续履行第3.2.1项约定的职责。承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。 73.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ）。 A.项目实施总体部署 B.总进度规划 C.确定里程碑事件的计划进度目标 D.施工准备与资源配置计划 E.总进度目标实现的条件和应采取的措施 【答案】ABCE 【解析】总进度纲要的主要内容包括： （1）项目实施的总体部署； （2）总进度规划； （3）各子系统进度规划； （4）确定里程碑事件的计划进度目标； （5）总进度目标实现条件和应采取的措施。 74.关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有（ ）。 A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署 B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点 C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法 D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点 E. 单体项目也可进行项目结构分解 【答案】ABDE 【解析】项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考以下原则进行： （1）考虑项目进展的总体部署； （2）考虑项目的组成； （3）有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构； （4）有利于项目目标的控制； （5）结合项目管理的组织结构等。 75.根据建设工程施工文件档案管理的要求，项目竣工组应（ ）。 A.按规范要求统一折叠 B.由建设单位负责编制 C.制定总说明及专业说明 D.有一般性变更时必须重新绘制 E.真实反映项目竣工验收时实际情况 【答案】ACE 【解析】B项错误，工程施工档案由施工单位负责编制。D项错误，一般性图纸变更可在原图上更改，加盖并签署竣工图章。当重大改变及图面变更面积超过35%的，应重新绘制竣工图。 76.在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有（ ）。 A.对外进行纳税申报 B.制定企业经营目标 C.选择施工作业队伍 D.组织项目管理班子 E.指挥工程项目建设的生产经营活动 【答案】CDE 【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力： （1）组织项目管理班子； （2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同； （3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素； （4）选择施工作业队伍； （5）进行合理的经济分配； （6）企业法定代表人授予的其他管理权力。 77.建设工程施工组织总设计的编制依据有( )。 A.相关规范、法律 B.合同文件 C.施工企业资源配置情况 D.建设地区基础资料 F. 工程施工图纸及标准图 【答案】ABD 【解析】施工组织总设计的编制依据主要包括： （1）计划文件；（2）设计文件；（3）合同文件；（4）建设地区基础资料；（5）有关的标准、规范和法律。 78.某建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监督活动内容有( ）。 A.检查参与工程建设各方的组织机构 B.检查参与工程建设各方的质量行为 C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况 D.审查参与工程建设各方人员资格证书 E.监督基础分部工程验收 【答案】BCE 【解析】施工过程中的质量监督检查的内容主要是：参与工程建设各方的质量行 为及质量责任制的履行情况，工程实体质量和质量控制资料的完成情况。对工程项目建设中的结构主要部位（如桩基、基础、主体结构等）除进行常规检查外，监督机构还应在分部工程验收时进行监督。 79.建设工程索赔成立应当同时具备的条件有( )。 A.造成的费用增加数额已得到第三方核认 B.与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出 C.造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任 D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告 E.承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告 【答案】BCE 【解析】索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件： （1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失； （2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任； （3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。 以上三个条件必须同时具备，缺一不可。 80.根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》，对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有（ ）。 A.设计单位对已发生的生产安全事故处理提出指导意见 B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任 C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗 D.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针 E.实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理 【答案】BCDE 【解析】A项错误，在工程设计阶段，设计单位应当对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中应进行注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。 81.下列工作内容中属于合同实施偏差分析的有（ ）。 A.产生偏差的原因分析 B.实施偏差的责任分析 C.合同实施趋势分析 D.实施偏差的费用分析 E.合同终止的原因分析