物流成本预算[1]编制一般采用()的方法。A. 固定预算B. 增量预算C. 定期预算D. 弹性预算

本题考查物流成本预算编制方法的相关知识。解题思路是需要了解每个选项所代表的预算编制方法的特点，然后结合物流成本的特性来判断哪种方法更适合物流成本预算编制。

各选项分析

• A选项：固定预算
  固定预算是根据预算期内正常的、可实现的某一固定业务量（如生产量、销售量等）水平作为唯一基础来编制预算的方法。它不考虑预算期内业务量可能发生的变动，编制的预算比较机械呆板。而物流成本会随着业务量（如货物运输量、仓储量等）的变化而变化，固定预算不能很好地适应这种变化，所以不适合物流成本预算编制。
• B选项：增量预算
  增量预算是指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。它主要是在基期的基础上进行调整，没有充分考虑业务量变动对成本的影响，对于物流成本这种与业务量密切相关的成本，增量预算不能准确反映不同业务量下的成本情况，因此也不是物流成本预算编制的常用方法。
• C选项：定期预算
  定期预算是指在编制预算时，以不变的会计期间（如日历年度）作为预算期的一种编制预算的方法。它的优点是便于将实际数与预算数进行对比，也有利于对预算执行情况进行分析和评价。但它没有考虑业务量的变化对成本的影响，不能灵活适应物流业务量的波动，所以也不适合物流成本预算编制。
• D选项：弹性预算
  弹性预算是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量（如生产量、销售量、工时等）水平编制的系列预算方法。物流成本与业务量之间存在着一定的函数关系，业务量的变化会引起物流成本的相应变化。弹性预算可以根据不同的业务量水平来编制预算，能够更好地适应物流业务量的波动，准确反映不同业务量下的物流成本，所以物流成本预算编制一般采用弹性预算的方法。