项目总承包管理与项目总承包的不同之处在于：（ ）不直接进行设计与施工，没有自己的设计和施工力量，而是将承接的设计与施工任务全部分包出去，他们专心致力于建设工程管理。（ ）有自己的设计、施工实体，是设计、施工、材料和设备采购的主要力量。 ①项目总承包 ②项目总承包管理

步骤 1：理解项目总承包管理的定义
项目总承包管理是指一个公司或组织负责整个项目的管理，但不直接进行设计与施工，而是将这些任务分包给其他公司或组织。他们专注于项目管理，确保项目按时、按预算和按质量完成。

步骤 2：理解项目总承包的定义
项目总承包是指一个公司或组织不仅负责项目的管理，还直接进行设计与施工。他们拥有自己的设计和施工力量，是设计、施工、材料和设备采购的主要力量。

步骤 3：区分项目总承包管理与项目总承包
项目总承包管理不直接进行设计与施工，没有自己的设计和施工力量，而是将承接的设计与施工任务全部分包出去，他们专心致力于建设工程管理。项目总承包有自己的设计、施工实体，是设计、施工、材料和设备采购的主要力量。