物流风险决策的方法有( )。A. 变异系数法B. 决策树法C. 不确定型决策分析方法D. 贡献毛益分析法

本题考查物流风险决策方法的识别。关键在于区分不同决策方法的适用场景：

• 变异系数法用于衡量风险程度（标准差与期望值的比值）；
• 决策树法通过构建树状图分析不同决策路径的期望值；
• 不确定型决策分析方法专门针对信息不完整或未来不确定的决策环境；
• 贡献毛益分析法属于成本-效益分析工具，主要用于生产或定价决策，与风险决策关联性较弱。

选项分析

A. 变异系数法

核心作用：衡量风险的相对大小。
适用场景：比较不同物流方案的风险水平（如运输延误概率与成本波动）。

B. 决策树法

核心作用：量化不同决策路径的期望收益。
适用场景：物流网络布局、运输方式选择等多阶段风险决策。

C. 不确定型决策分析方法

核心作用：处理信息不充分的决策问题。
适用场景：市场需求预测、供应链中断应对策略。

D. 贡献毛益分析法

核心作用：评估产品或方案的边际贡献。
适用场景：生产计划优化、产品组合决策，与风险分析关联性低。