施工成本管理的措施包括( )。A. 组织措施B. 管理措施C. 经济措施D. 合同措施E. 技术措施

步骤 1：组织措施
组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，包括编制施工成本控制的工作计划，确定合理、详细的工作流程。
步骤 2：技术措施
技术措施是从施工技术方面采取的措施，包括进行技术经济分析，确定最佳的施工方案，结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用，确定最合适的施工机械、设备使用方案，结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的使用等。
步骤 3：经济措施
经济措施是从经济方面采取的措施，包括编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。
步骤 4：合同措施
合同措施是从合同管理方面采取的措施，包括合同谈判开始到合同终结的全过程。
步骤 5：技术措施
技术措施是从施工技术方面采取的措施，包括进行技术经济分析，确定最佳的施工方案，结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用，确定最合适的施工机械、设备使用方案，结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的使用等。