303.在”总仓→分仓→客户”这样的多级供应链中,其他条件不变,当分仓-客户的服务水平提高时,分仓的位置的变化是()。A. 往总仓移动B. 往客户移动C. 不变D. 不能确定

考查要点：本题主要考查供应链管理中分仓位置与服务水平之间的关系，需要理解多级供应链的运作逻辑及位置优化的驱动因素。

解题核心思路：

• 服务水平的提升意味着分仓需更快响应客户需求，减少配送时间或库存不确定性。
• 分仓位置的调整需平衡运输成本与服务效率。当服务要求提高时，分仓应更靠近客户，以缩短配送距离，降低延迟风险，从而更高效地满足服务目标。

破题关键点：

• 服务驱动位置调整：更高的服务水平要求更灵活的响应能力，而靠近客户能直接提升配送效率。
• 成本与服务的权衡：虽然靠近客户可能增加初始投资，但能显著提升服务质量和客户满意度，符合题目中“其他条件不变”的假设。

在“总仓→分仓→客户”的多级供应链中，分仓的主要功能是缓冲库存波动和快速响应区域需求。当分仓到客户的服务水平（如交货及时性、库存满足率）提高时，分仓需要更高效地完成以下任务：

1. 缩短配送时间：分仓若更靠近客户，可减少运输距离，降低配送延迟风险，直接支持更高服务水平。
2. 优化库存管理：靠近客户能更快感知需求变化，减少安全库存需求，同时更频繁补货，避免缺货。
3. 提升服务可靠性：位置前移使分仓能更快应对突发订单或补货请求，增强服务稳定性。

因此，分仓位置需向客户方向移动，以匹配服务目标的提升。