【多选题】根据《建设工程项目管理范围》(GB/T50326-2006),施工企业项目经理的权限有()A. 向外筹集项目建设资金B. 自主选择分包人C. 参与组建项目经理部D. 制定项目内部计酬办法E. 主持项目经理部工作

本题考查的知识点是施工企业项目经理的权限相关内容，解题思路是依据《建设工程项目管理范围》(GB/T50326 - 2006)的规定，对每个选项所描述的内容是否属于项目经理权限进行逐一分析判断。

• 选项A：
  向外筹集项目建设资金通常是企业层面的决策和行为，项目经理主要负责项目的具体实施和管理，并不具备向外筹集项目建设资金的权限。所以选项A不属于项目经理的权限。
• 选项B：
  自主选择分包人一般需要遵循企业的相关规定和程序，并且要考虑多方面的因素，如企业的战略、分包商的资质等，项目经理通常没有完全自主选择分包人的权力。所以选项B不属于项目经理的权限。
• 选项C：
  项目经理参与组建项目经理部是合理且符合规定的。项目经理作为项目的负责人，需要参与到项目团队的组建过程中，以便更好地组织和管理项目。所以选项C属于项目经理的权限。
• 选项D：
  制定项目内部计酬办法是项目经理在项目管理过程中的一项重要权限。项目经理可以根据项目的特点、目标以及团队成员的工作表现等因素，制定合理的内部计酬办法，以激励团队成员的工作积极性。所以选项D属于项目经理的权限。
• 选项E：
  主持项目经理部工作是项目经理的核心职责之一。项目经理需要全面负责项目经理部的日常运营、决策制定和工作协调等工作。所以选项E属于项目经理的权限。