配送中心是一个大型物流集散配送中心，其采用弹性预算法编制物流成本预算。在正常情况下，该配送中心每月消耗50000工时，各项费用如下：材料费0.5元/工时，人工费0.7元/工时，水电费0.45元/工时，燃料费0.35元/工时，维护费5500元，折旧费8000元，保险费6800元，管理费7500元。假设该配送中心的工时变动范围为正常工时的80%~120%，且编制预算的工时变动间隔为10%。请根据上述资料，先划分该配送中心的变动成本和固定成本，然后按照工时间隔标准编制配送成本弹性预算表。

本题主要考察弹性预算法中成本的划分以及弹性预算表的编制。解题思路如下：

1. 划分变动成本和固定成本：
   • 变动成本是指随着业务量（本题为工时）的变动而呈正比例变动的成本。根据题目所给信息，材料费、人工费、水电费和燃料费的单位成本是固定的，会随着工时的变化而按比例变化，所以它们属于变动成本。
   • 固定成本是指在一定业务量范围内，不随业务量的变动而变动的成本。维护费、折旧费、保险费和管理费不随工时的变化而改变，因此属于固定成本。
2. 计算变动成本和固定成本的金额：
   • 计算变动成本的单位成本：将各项变动成本的单位成本相加，即$0.5 + 0.7 + 0.45 + 0.35 = 2$（元/工时）。
   • 计算固定成本的总额：将各项固定成本相加，即$5500 + 8000 + 6800 + 7500 = 27800$（元）。
3. 确定工时范围和间隔：
   • 已知正常工时为$50000$工时，工时变动范围为正常工时的$80\%$ - $120\%$，则工时范围为$50000\times80\% = 40000$工时到$50000\times120\% = 60000$工时。
   • 工时变动间隔为$10\%$，所以各档工时分别为$40000$工时、$45000$工时（$40000 + 40000\times10\%$）、$50000$工时、$55000$工时（$50000 + 50000\times10\%$）、$60000$工时。
4. 计算各档工时的变动成本和总成本：
   • 变动成本 = 单位变动成本×工时，总成本 = 变动成本 + 固定成本。
   • 当工时为$40000$工时：
     • 变动成本 = $2\times40000 = 80000$（元）
     • 总成本 = $80000 + 27800 = 107800$（元）
   • 当工时为$45000$工时：
     • 变动成本 = $2\times45000 = 90000$（元）
     • 总成本 = $90000 + 27800 = 117800$（元）
   • 当工时为$50000$工时：
     • 变动成本 = $2\times50000 = 100000$（元）
     • 总成本 = $100000 + 27800 = 127800$（元）
   • 当工时为$55000$工时：
     • 变动成本 = $2\times55000 = 110000$（元）
     • 总成本 = $110000 + 27800 = 137800$（元）
   • 当工时为$60000$工时：
     • 变动成本 = $2\times60000 = 120000$（元）
     • 总成本 = $120000 + 27800 = 147800$（元）