钢--砼结合梁砼浇筑前,应对钢梁的哪些指标进行验收?2、某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。1.编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?2.编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?3.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?3、某项目经理部中标承建某道路工程,原设计是水泥混凝土路面,后因拆迁延期,严重影响工程进度,但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求,业主更改路面结构,将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更,项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施:(1)依据施工图,根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算,然后依据施工图预算打八折,作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同;打七折作为沥青混凝土工程目标成本。(2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求:质量成本降低额,合理化建议产生的降低成本额。(3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求:①计量验收;②降低采购成本;③限额领料;④及时供货;⑤减少资金占用;⑥旧料回收利用。(4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求,对路面宽度和高度实施精确测量。问题:1.对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。2.对工程技术人员成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。3.沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确?原因是什么?4.布置给测量人员的要求正确吗?请从成本控制的角度说明理由。4、A公司中标承建某污水处理厂扩建工程,新建构筑物包括沉淀池、曝气池及进水泵房,其中沉淀池采用预制装配式预应力混凝土结构,池体直径为40m,池壁高6m,设计水深4.5m.鉴于运行管理因素,在沉淀池施工前,建设单位将预制装配式预应力混凝土结构变更为现浇无粘结预应力结构,并与施工单位签订了变更协议。项目部重新编制了施工方案,列出池壁施工主要工序:①安装模板、②绑扎钢筋、③浇筑混凝土、④安装预应力筋、⑤张拉预应力。同时,明确了各工序的施工技术措施,方案中还包括满水试验。项目部造价管理部门重新校对工程量清单,并对底板、池壁、无粘结预应力三个项目的综合单价及主要的措施费进行调整后报建设单位。施工过程中发生如下事件:预应力张拉作业时平台突然失稳,一名张拉作业人员从平台上**到地面摔成重伤;项目部及时上报A公司并参与事故调查,查清事故原因后,继续进行张拉施工。问题:1.将背景资料中工序按常规流程进行排序(用序号排列)。2.沉淀池满水试验的浸湿面积由哪些部分组成?(不需计算)。3.根据清单计价规范,变更后的沉淀池底板、池壁、预应力的综合单价应如何确定?4.沉淀池施工的措施费项目应如何调整?5.根据有关事故处理原则,继续张拉施工前还应做好哪些工作?5、某城市道路工程项目,施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大,为了充分利用有限资金,以最快的速度、最少的消耗确保工程优质,创造最好的经济效益和社会效益,加强了对前期质量控制工作。具体控制工作是:(1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。(2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。(3)做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。该工程在施工过程中和施工结束后,施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。

应对钢梁的安装位置、高程、纵横向连接验收后浇筑砼。

2、1.项目目标成本计划编制的依据还有:①合同、招投标文件;②组织设计;③总体布置即实施方案;④设备的市场价格。

2.材料员、设备员也应参加编制项目目标成本计划。

3.计算公式:中标价=直接成本+间接成本+利润+税金;税金=(直接成本+间接成本+利润)×税金率。即:利润=中标价/(1+税金率)-直接成本-间接成本。取税金率3.44%,则3000/(1+3.44%)-2620-80=200.23万元。

4.工程量复核表、工程单价分析表、两算对比表、其他直接成本和间接成本。

3、1.答:不全面,应补充(1)材料采购和构件加工,要择优选择; (2)要减少采购过程中的管理损耗。

2.答:不全面,应补充.(1)根据现场实际情况,科学合理的布置施工现场平面,为文明施工减少浪费创造条件;(2)严格执行安全操作规程,减少一般事故,消灭重大人身伤亡事故和设备事故,将事故成本减少到最低。

3、答:不对,因为(1)计算承包价时要根据必需的资料,依据招标文件、设计图纸、施工组织设计、市场价格、相关定额及计价方法进行仔细的计算; (2)计算目标成本(即计划成本)时要根据国家统一定额、取费标准编制"施工图预算";依据企业的施工定额编制。此例中计算承包价和目标成本均采取简单的打折计算不妥。

4.答:不正确,因为从成本控制的角度,在成本控制中应以成本计划为准,在施工的全过程对影响项目成本的各个因素加强管理,采取有效措施减少消耗和支出,及时掌握各项费用、实际发生的成本与计划成本间的差别,及时做出分析和反馈,纠正浪费和不合理支出,使施工项目在各级责任人工作范围内能自始至终(包括招投标时起到竣工验收的全过程)严格按成本计划和成本目标控制成本。此例中项目经理要求测量人员对路面宽度和高度实施精确测量,有可能并无精确测量的必要并且增加成本。

4、1.①安装模板、②绑扎钢筋、④安装预应力筋、③浇筑混凝土、⑤张拉预应力。

2.浸湿面积由池壁(不含内隔墙)、池底两部分组成。

3.变更后的综合单价的确定原则:(1)合同已有适用项目综合单价的,执行原合同综合单价;(2)合同中有类似项目综合单价的,参照合同中的综合单价执行;(3)合同中既没有适用项目又没有类似项目综合单价时,由承包人提出合理的综合单价,经发包人确定后执行。

本例中,(1)沉淀池底板不变,按原有单价。其它类似施工参照水泵房定价。(2)池壁现浇,可参照本项目的同类工程曝气池确定。(3)电热预应力施工单价需要目部重新提出,经建设方确认。

4.措施费的确定:(1)合同中已有适用项目措施费的,按合同中的执行;(2)合同中没有适用项目措施费的,由承包人提出合理的措施费,经发包人确定后执行。 且措施费计算中,如果能准确计算工程量的,应按综合单价计价,如果不能准确计算工程量或不能计算工程量的应按“项”计价。

本例中,装配改现浇,应调整(1)新增现浇模板费用。(2)新增预应力的费用。(3)调整原装配的吊具费。

5.组织张拉前事故处理还应做的工作:事故处理应执行四不放过原则:事故原因未查明不放过、事故责任者没有得到处罚不放过、相关人员没有得到安全教育不放过、没有制定整改措施不放过。 因此针对本例,组织张拉前还应(1)针对查明的事故原因,对原先没有考虑或考虑不足的安全隐患制定更为系统的防护措施;(2)对直接作业人员进行更深层的安全技术交底;(3)重新组织安全培训,考核合格后持证上岗。

5、1.对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是为正确选定路线线位、合理进行路线设计、合理设计小桥涵与构筑物、合理编制施工方案和施工组织设计提供依据。

2.对道路沿线施工影响范围内进行环境调查应包括地形、地貌、地上地下构造物与建筑物、社会状况、人文状况、现有交通状况、洪汛及防洪防汛状况、文物保护、环境治理状况等。

3.对道路沿线境域进行资源调查应包括社会经济状况、地方材料资源分布和生产能力及价格、外运材料物资能力及价格、运输条件、人力资源、土地资源、水、电、通信、居住等状况。

4.项目经理部在施工前的组织准备包括组建施工组织机构和建立生产劳动组织。

5.项目经理部在施工前的技术准备包括熟悉设计文件、编制施工组织设计、进行技术交底和测量放样。