企业物流成本管理的起点是()。A. 物流成本核算B. 物流成本分析[1]C. 物流成本预测D. 物流成本决策

步骤 1：理解物流成本管理的流程
物流成本管理包括物流成本预测、物流成本决策、物流成本核算、物流成本分析和物流成本控制等环节。其中，物流成本核算是对物流成本进行记录、计算和报告的过程，是物流成本管理的基础。

步骤 2：确定物流成本管理的起点
物流成本管理的起点是物流成本核算，因为只有通过物流成本核算，才能准确地了解物流成本的构成和水平，为后续的物流成本分析和决策提供依据。