工程项目建设管理的组织结构模式有：________。

本题考查工程项目建设管理的组织结构模式，属于工程管理基础知识。核心思路是理解不同管理模式的主体和特点。关键点在于区分三种模式的管理主体和适用场景：

1. 工程指挥部管理模式：由指挥部统一协调，常见于大型政府项目；
2. 业主自管模式：业主直接管理，需较强管理能力；
3. 社会监理管理模式：委托监理单位监督，强调第三方专业管理。

工程项目建设管理的组织结构模式主要根据管理主体和方式的不同进行划分：

1. 工程指挥部管理模式

   • 特点：由工程指挥部作为管理主体，协调设计、施工、监理等参建单位。
   • 适用场景：大型基础设施项目（如高铁、桥梁），需统一决策和资源调配。

2. 业主自管模式

   • 特点：业主直接组建管理团队，自主负责项目管理。
   • 适用场景：中小型项目或业主具备丰富管理经验的情况。

3. 社会监理管理模式

   • 特点：业主委托专业监理单位，对工程质量、进度等进行监督。
   • 适用场景：复杂大型项目，需第三方专业控制。