物流成本管理的中心环节是物流成本的( )A. 预测B. 核算C. 控制D. 分析

本题考查物流成本管理的相关知识点，解题思路是明确物流成本管理各环节的作用，然后判断哪个环节是中心环节。

• 物流成本预测是根据有关成本数据和企业具体的发展情况，运用一定的技术方法，对未来的成本水平及其变化趋势作出科学的估计。它是物流成本管理的前期工作，为后续的成本管理提供一定的参考，但并非中心环节。
• 物流成本核算是对物流活动中所发生的各种费用进行记录、分类、汇总和计算，以确定物流成本的实际发生额。它是了解物流成本状况的基础，但本身并不能直接对成本进行有效的管理和降低。
• 物流成本控制是指在物流活动中，对影响物流成本的各种因素进行管理和调节，以达到降低物流成本的目的。通过控制，可以在物流活动的各个环节中，采取有效的措施，如优化物流流程、降低采购成本、提高运输效率等，从而实现物流成本的降低。所以物流成本控制是物流成本管理的中心环节。
• 物流成本分析是在成本核算的基础上，对物流成本的构成、变动情况以及影响成本的因素进行分析和评价，以找出降低成本的途径和方法。它是对成本管理效果的一种评估，而不是中心环节。