建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查；③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（ ）。A. ①-③-②-④B. ①-②-③-④C. ①-③-④-②D. ③-①-②-④

步骤 1：进度目标的分析和论证
在开始进度控制之前，需要对进度目标进行分析和论证，以确保目标的合理性和可行性。如果目标不合理或不可行，则需要调整目标。
步骤 2：收集资料和调查研究
在进度控制过程中，需要收集和调查相关的资料和信息，以便为进度计划的编制提供依据。
步骤 3：编制进度计划
根据收集到的资料和信息，编制详细的进度计划，包括各个阶段的任务、时间安排等。
步骤 4：进度计划的跟踪检查
在进度计划执行过程中，需要定期跟踪检查进度计划的执行情况，以确保计划的顺利实施。
步骤 5：根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划
如果在进度计划的执行过程中发现偏差，需要采取纠偏措施或调整进度计划，以确保项目进度目标的实现。