在施工过程中，引起工程变更的原因有（ ）。A. 发包人修改项目计划B. 设计错误导致图纸修改C. 工程环境变化D. 总承包人改变施工方案E. 政府部门提出新的环保要求

步骤 1：理解工程变更的原因
工程变更通常由多种因素引起，包括业主的变更指令、设计错误、工程环境变化、新技术的应用、政府部门的新要求等。这些因素可能导致设计、施工方案或实施计划的修改。

步骤 2：分析选项
A. 发包人修改项目计划：发包人（业主）可能因为新的意图或修改项目计划而要求变更。
B. 设计错误导致图纸修改：设计人员或监理方可能因为对业主意图理解不准确或设计错误而需要修改图纸。
C. 工程环境变化：预定的工程条件不准确，导致需要调整实施方案或计划。
D. 总承包人改变施工方案：总承包人改变施工方案通常不被视为工程变更的原因，因为这属于承包商内部的调整。
E. 政府部门提出新的环保要求：政府部门的新要求，如环保要求，可能需要修改原设计或实施计划。

步骤 3：选择正确答案
根据上述分析，选项A、B、C、E均是工程变更的可能原因，而选项D不属于工程变更的原因。