题目
关于建设工程项目管理规划的说法,正确的有( )。A. 建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B. 建设工程项目管理规划完成以后不需要调整C. 除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D. 如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划E. 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定
关于建设工程项目管理规划的说法,正确的有( )。
- A. 建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
- B. 建设工程项目管理规划完成以后不需要调整
- C. 除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
- D. 如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
- E. 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定
题目解答
答案
C,D,E
解析
步骤 1:理解建设工程项目管理规划的定义和范围
建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,它不仅涉及项目的施工阶段,还可能包括项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段和保修阶段。因此,选项A不正确。
步骤 2:分析建设工程项目管理规划的调整性
建设工程项目管理规划需要根据项目的进展和实际情况进行调整,以确保其适应项目的变化。因此,选项B不正确。
步骤 3:确定建设工程项目管理规划的编制主体
建设工程项目管理规划不仅由业主方编制,其他参与单位如设计方、施工方等也可能需要编制项目管理规划。因此,选项C正确。
步骤 4:分析工程总承包模式下的项目管理规划编制
在工程总承包模式下,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划,以确保项目管理工作的顺利进行。因此,选项D正确。
步骤 5:确定建设工程项目管理规划的内容范围和深度
建设工程项目管理规划的内容范围和深度应根据项目的具体特点而定,以确保其针对性和实用性。因此,选项E正确。
建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,它不仅涉及项目的施工阶段,还可能包括项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段和保修阶段。因此,选项A不正确。
步骤 2:分析建设工程项目管理规划的调整性
建设工程项目管理规划需要根据项目的进展和实际情况进行调整,以确保其适应项目的变化。因此,选项B不正确。
步骤 3:确定建设工程项目管理规划的编制主体
建设工程项目管理规划不仅由业主方编制,其他参与单位如设计方、施工方等也可能需要编制项目管理规划。因此,选项C正确。
步骤 4:分析工程总承包模式下的项目管理规划编制
在工程总承包模式下,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划,以确保项目管理工作的顺利进行。因此,选项D正确。
步骤 5:确定建设工程项目管理规划的内容范围和深度
建设工程项目管理规划的内容范围和深度应根据项目的具体特点而定,以确保其针对性和实用性。因此,选项E正确。