1-3 配备()是企业物流管理组织人员配备的关键A. 物流主管B. 专业人员C. 作业人员D. 技术人员

本题考查企业物流管理组织中人员配备的关键要素。解题核心在于理解物流主管在组织管理中的核心作用。物流主管作为管理层，负责统筹物流资源、制定策略并协调各部门，其配备直接关系到物流管理的效率和目标实现。其他选项如专业人员、作业人员等属于执行层面，属于辅助性配置。

选项分析

物流主管是企业物流管理的最高管理者，主要职责包括：

1. 制定物流战略规划，确保物流目标与企业整体战略一致；
2. 协调跨部门资源，解决物流运作中的重大问题；
3. 监督物流执行，优化流程以提升效率。

其他选项对比：

• 专业人员（如物流工程师）负责技术方案设计，属于技术支持；
• 作业人员（如装卸工）负责具体操作，属于基础执行；
• 技术人员（如设备维护人员）保障设备运行，属于辅助保障。

关键结论：物流主管的配备决定了物流管理的方向和统筹能力，是组织运行的核心。