根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，构成建设项目不同深度的进度计划系统的进度计划有( )。A. 项目动用准备工作进度计划B. 项目子系统进度计划C. 总进度计划D. 业主方进度计划E. 项目子系统中的单项工程进度计划

步骤 1：理解项目进度控制的深度
项目进度控制的深度是指项目进度计划的详细程度。不同的项目阶段和不同的管理需求，需要不同深度的进度计划。例如，总进度计划通常较为宏观，而单项工程进度计划则更为详细。

步骤 2：分析选项
A. 项目动用准备工作进度计划：这是指项目在动用前的准备工作进度计划，属于项目进度控制的一部分，但不是构成不同深度进度计划系统的主要部分。
B. 项目子系统进度计划：这是指项目中各个子系统的进度计划，属于构成不同深度进度计划系统的一部分。
C. 总进度计划：这是指整个项目的总体进度计划，属于构成不同深度进度计划系统的一部分。
D. 业主方进度计划：这是指业主方的进度计划，但不是构成不同深度进度计划系统的主要部分。
E. 项目子系统中的单项工程进度计划：这是指项目子系统中各个单项工程的进度计划，属于构成不同深度进度计划系统的一部分。

步骤 3：选择正确答案
根据以上分析，构成建设项目不同深度的进度计划系统的进度计划有项目子系统进度计划、总进度计划和项目子系统中的单项工程进度计划。