下列目标控制措施中，属于合同措施的是( )。A. 调整控制人员的分工B. 协助业主确定工程发包方式C. 要求施工单位增加施工机械，并给予合理的补偿D. 修改技术方案加快进度

目标控制措施通常分为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。本题要求识别属于合同措施的选项。

• 合同措施的核心是通过合同管理手段（如合同订立、履行、变更等）实现目标控制，例如确定发包方式、处理合同争议等。
• 关键区分点：
  • 组织措施涉及组织结构调整或人员分工；
  • 技术措施涉及技术方案优化；
  • 经济措施涉及费用补偿或激励；
  • 合同措施直接关联合同的签订与执行过程。

选项分析

A. 调整控制人员的分工

• 组织措施：调整人员分工属于优化项目管理组织结构，与合同无关。

B. 协助业主确定工程发包方式

• 合同措施：发包方式（如总承包、分包）直接影响合同类型和管理策略，属于合同订立前的关键决策。

C. 要求施工单位增加施工机械并给予补偿

• 经济措施：通过经济手段（补偿）影响施工单位行为，属于费用激励范畴。

D. 修改技术方案加快进度

• 技术措施：调整施工技术方案以优化进度，属于技术层面的改进。