供应链物流的协调与管理中心是( )。A. 供应商B. 生产商C. 销售商D. 核心企业

步骤 1：理解供应链物流管理的概念
供应链物流管理是指对供应链中物流活动的计划、组织、协调和控制，以确保供应链的高效运行。供应链中的物流活动包括从供应商到核心企业的供应物流、核心企业的内部物流、再到分销商与最终客户的分销物流。

步骤 2：确定供应链物流的协调与管理中心
供应链是基于核心企业的利益共同体，虽然各成员企业都具有独立法人资格，相互之间没有行政上的隶属关系，但整个供应链体系是靠核心企业驱动的。核心企业负责对供应链物流的总体协调与控制，确保供应链物流总成本最小化。

步骤 3：分析选项
A. 供应商：供应商是供应链中的一个环节，主要负责向核心企业提供原材料或零部件，不负责整个供应链物流的协调与控制。
B. 生产商：生产商是供应链中的一个环节，主要负责生产产品，不负责整个供应链物流的协调与控制。
C. 销售商：销售商是供应链中的一个环节，主要负责将产品销售给最终客户，不负责整个供应链物流的协调与控制。
D. 核心企业：核心企业是供应链中的关键环节，负责整个供应链物流的协调与控制，确保供应链物流总成本最小化。