利用战略-成本决策标准进行自营与外购物流决策时,需要考虑以下几方面的决策()。A. 判断物流系统对企业战略的重要程度;B. 上述都答案;C. 判断具有战略性地位物流功能的替代性;D. 对比分析自营与外购物流成本;

本题考查利用战略 - 成本决策标准进行自营与外购物流决策时需要考虑的方面。解题思路是分别分析每个选项是否为该决策时需要考虑的因素，若都需要考虑，则正确答案为包含所有选项的内容。

• 选项A：判断物流系统对企业战略的重要程度是非常关键的。如果物流系统对企业战略至关重要，那么企业可能更倾向于自营物流，以更好地控制物流环节，确保战略目标的实现。例如，对于一些对供应链稳定性要求极高的高科技企业，物流系统的高效运作直接影响产品的交付和市场竞争力，此时自营物流可能更有利于企业战略的实施。所以选项A是需要考虑的方面。
• 选项C：判断具有战略性地位物流功能的替代性也很必要。如果具有战略性地位的物流功能难以被替代，企业可能会选择自营；反之，如果有合适的替代方案，外购可能是更经济有效的选择。比如，某些特殊的物流配送方式，只有企业自身具备相关技术和资源才能实现，那么就不适合外购；而一些常规的仓储服务，市场上有很多专业的第三方仓储公司可以提供，替代性较强，企业可以根据成本等因素选择外购。所以选项C是需要考虑的方面。
• 选项D：对比分析自营与外购物流成本是决策的重要依据。企业需要综合考虑自营物流的建设成本、运营成本以及外购物流的服务费用等，选择成本更低且能满足企业需求的方式。例如，企业在决定是否将物流业务外包时，会详细核算自营物流所需的设备购置、人员招聘和培训等成本，与第三方物流供应商提供的报价进行比较。所以选项D是需要考虑的方面。

由于选项A、C、D都是利用战略 - 成本决策标准进行自营与外购物流决策时需要考虑的方面，所以选项B“上述都答案”是正确的。