[单选题]物流作业成本活,简称物流ABC,以特定物流活动成本为核算对象,通过()米糊认和扩算仁业宝,进取人仁业军/星和-|||-接费用的物流成本管理方法-|||-A作业数量-|||-B 作业质量-|||-C成本动因-|||-D生产工时

物流作业成本法（物流ABC）的核心在于成本动因的识别与分配。该方法通过分析物流活动中具体作业的成本动因（如搬运次数、存储时间等），将间接费用精准分配到相关作业或产品。与传统按单一标准（如生产工时）分配成本的方式不同，物流ABC强调基于作业活动的实际驱动因素进行成本核算，从而提高成本管理的准确性。

物流ABC的实施步骤通常包括：

1. 识别作业：明确物流过程中的具体作业（如仓储、运输、装卸等）。
2. 确定成本动因：找出每项作业的成本动因（如运输距离、订单数量等）。
3. 分配成本：根据成本动因的计量标准（如次数、时间等），将成本从资源分配到作业，再从作业分配到最终产品或服务。

选项分析：

• A. 作业数量：仅关注数量可能忽略成本发生的实际驱动因素。
• B. 作业质量：质量与成本分配无直接关联。
• C. 成本动因：正确，成本动因是物流ABC的核心，用于驱动成本分配。
• D. 生产工时：属于传统成本法的分配标准，与物流ABC不符。