施工项目管理具有以下特点( )。A、 施工项目管理的主体是建筑企业B、 施工项目管理的对象是施工项目C、 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点D、 施工项目管理的内容是按阶段变化的E、 施工项目管理要求强化组织协调工作

步骤 1：明确施工项目管理的主体
施工项目管理的主体是建筑企业，因为建筑企业是负责施工项目管理的组织，负责项目的规划、实施和控制。
步骤 2：明确施工项目管理的对象
施工项目管理的对象是施工项目，即建筑企业所承担的工程项目，包括从项目立项到竣工验收的全过程。
步骤 3：明确施工项目管理的内容
施工项目管理的内容是按阶段变化的，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段，每个阶段都有不同的管理任务和目标。
步骤 4：明确施工项目管理的要求
施工项目管理要求强化组织协调工作，因为施工项目涉及多个部门和单位，需要协调各方资源和利益，确保项目顺利进行。