建设工程项目施工成本控制的主要依据有（　　）。A、工程承包合同 B、进度报告 C、施工成本计划 D、工程变更

步骤 1：确定成本控制的依据
成本控制是确保项目成本不超过预算的过程。为了有效地控制成本，需要有明确的依据来指导和衡量成本控制的实施情况。这些依据包括合同、进度报告、成本计划和变更等。
步骤 2：分析每个选项
A、工程承包合同：合同中规定了项目的成本预算和支付条款，是成本控制的重要依据。
B、进度报告：进度报告反映了项目的实际进展情况，可以用来评估成本是否按计划进行。
C、施工成本计划：成本计划是成本控制的基础，它规定了项目的成本目标和控制措施。
D、工程变更：工程变更可能会影响项目的成本，因此需要及时更新成本计划以反映变更的影响。
步骤 3：选择正确答案
根据上述分析，工程承包合同、进度报告、施工成本计划和工程变更都是成本控制的主要依据。