物流改善应该关注（ ）。A. 采购件的接收方法B. 工厂内的物流C. 公司战略的调整D. 包装的改善

物流改善的核心目标是优化资源流动效率，降低成本。本题需判断哪些选项属于物流改善的范畴。关键点在于理解物流改善关注的是具体操作流程的优化，而非公司整体战略。采购件接收、工厂内物流、包装改善均属于物流环节的具体措施，而公司战略调整属于更高层面的决策，不属于物流改善的直接内容。

选项分析

A. 采购件的接收方法

物流改善关注采购环节的效率。优化采购件接收方法（如减少检验时间、改进卸货流程）能提升供应链效率，属于物流改善的范畴。

B. 工厂内的物流

工厂内部物流是物流改善的重点。包括物料搬运、仓储布局、生产线配送优化等，直接影响生产效率和成本。

C. 公司战略的调整

公司战略属于企业整体发展方向的规划，如市场扩展、产品定位等，与物流的具体操作优化无直接关联，因此不属于物流改善内容。

D. 包装的改善

包装优化可减少运输损耗和成本（如防震设计、减重），属于物流环节的重要改善措施。