建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。A. 项目策划和项目组织B. 项目控制和项目协调C. 项目组织和项目控制D. 项目策划和项目控制

本题考查建设工程项目管理的核心方法。关键在于理解项目管理的两大核心环节：项目策划和项目控制。

• 项目策划：在项目初期制定目标、规划实施路径，是实现目标的蓝图。
• 项目控制：在执行过程中监督进度、调整偏差，确保目标达成。
  其他选项中的“组织”“协调”属于辅助性工作，非直接手段。

选项分析

• A. 项目策划和项目组织
  组织工作（如团队分工）是基础保障，但非直接实现目标的关键手段。
• B. 项目控制和项目协调
  协调属于控制的一部分，但未涵盖前期策划的规划作用。
• C. 项目组织和项目控制
  同A，组织非直接手段，且缺少策划环节。
• D. 项目策划和项目控制
  策划制定目标和计划，控制确保执行，二者共同构成项目管理的核心闭环。