机械设备安装的类型有哪些?2、A施工单位总承包某机电安装单项工程,该工程包含3个单位工程,其中单位工程泵房由8专业施工公司分包。进入工程后期,两个单位工程已经办理中间交接手续;泵房工程正在进行单机试运行。由于急于投产,建设单位要求进行联动试运行,并决定把3个单位工程合并进行联动试运行,未进行中间交接的泵房工程中没有完成单机试运行的设备在联动试运行中一次进行考核,在联动试运行后补办中间交接手续。建设单位组织了联动试运行的准备工作,认为试运行条件已具备。 联动试运行过程中,B公司承担的泵房中,1台离心泵轴承温度超标,1台离心泵填料密封的泄漏量大于规定值,试运行操作工人临时找了8公司进行现场保卫的施工工人断开这两台泵的电源进行处理,在更换离心泵填料密封时出现错误,导致该泵大量泄漏而无法处理。同时,A单位已经办理中间交接手续的一条热油合金钢管道多处焊口泄漏,一台压缩机振动过大,联动试运行被迫暂停。经检查和查阅施工资料,确认管道泄漏是施工质量问题。压缩机安装检查合格后,由于运行介质不符合压缩机要求,未进行单机试运行,经业主和施工单位现场技术总负责人批准留待后期运行。问题:1.建设单位决定把未进行中间交接的单位工程中未完成单机试运行的设备纳入联动试运行一并进行试运行考核的做法是否正确?为什么?2.联动试运行应从哪几个方面进行准备?3.联动试运行过程中B公司承担的离心泵出现问题,试运行操作工人的做法为什么不正确?正确的做法是什么?4.已办理中间交接手续中的合金钢管道在联动试运行中发现的质量问题应由谁承担责任?说明理由。5.说明把因受介质限制而不能进行单机试运行的压缩机一并进行联动试运行的做法不正确的理由。联动试运行时对该压缩机应采取什么措施?3、某安装工程公司在南方某沿海城市承建了一项石油气储存罐区扩容改造工程。工程包括新建2台5000m3天然气球罐和2台2000m3液化石油气球罐,施工内容有:球罐混凝土基础工程、球罐工程包括球罐组对、焊接、检验试验和整体热处理(热处理仅2000m。液化石油气球罐进行)、系统管道工程等。新建天然气球罐位于原罐区的东侧,与原有的天然气球罐相邻,中间有一条6m宽的检修道路相隔;新建液化石油气球罐紧邻原有的4 台l000m3液化石油气球罐区北侧,并在一个防火围堰区内。根据工程的实施计划,新建工程施工期间,原油气储存罐区正常运行,仅在新、旧系统割接时对旧球罐做临时关闭。该区属于甲类危险防火区,又地处城市边缘,对安全和环境保护要求高。安装公司根据工程现场情况,组建了有管理经验的项目部,按照绿色施工的管理理念,强化职业健康安全管理,建立了项目部风险管理组和项目部绿色施工管理体系。在施工过程中,项目部采取了以下措施:(1)加强防火安全管理,在新旧罐区之间搭建防火墙,划出隔离区。(2)项目部组织安全生产教育。施工过程中安装公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查,以保障施工过程安全。(3)对混凝土基础采用预拌混凝土及清水混凝土施工技术,应用节材的新型模板。(4)球罐采用节省施工场地的散装法组装,射线检测采用7射线全景曝光技术。(5)管道施工采用管段图施工技术,实行工厂化预制,进行精确下料,保证预制质量,加大管道预制深度,减少现场组焊工作量,减少和避免浪费。(6)采用新型钢脚手架。通过上述措施,项目部较好地完成了施工任务,基本实现了安全和绿色施工的目标。问题:1.国内球形罐整体热处理一般采用什么方法?整体热处理前的条件和工艺要点有哪些?2.分析本工程有哪些重要环境污染因素,应采取哪些对应措施?3.项目绿色施工的“四节一环保”是什么?根据背景分析项目部在施工过程中采取的措施中有哪些符合绿色施工要求?各属于“四节一环保”的哪个方面?4.分析本工程应用了哪些绿色施工新技术、新设备、新工艺、新材料?5.安全生产教育应包括哪些内容?安装公司组织的与工程对应的安全检查中,除背景指出的检查外还应有哪些?安全检查的重点是什么?4、A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目,中标价2.5亿美元,合同约定,总工期36个月,支付币种为美元。设备全套由中国制造,所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付,竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠一天,业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、税率、汇率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。施工过程中发生下列事件:L事件一,A公司因(1)当地发生短期局部战乱,造成工期延误30天,直接经济损失30万美元。(2)原材料涨价,增加费用150万美元。(3)所在国劳务工因工资待遇罢工,工期延误5天,共计增加劳务工工资50万美元。(4)美元贬值,损失人民币1200万元。(5)进度款多次拖延支付,影响工期5天,经济损失(含利息)40万美元。(6)所在国税率提高,税款比原来增加50万美元。(7)遇百年一遇大洪水,直接经济损失20万美元,工期拖延10天。事件二,中央空调接地极施工时,A公司以镀锌角钢作为接地极,遭到业主制止,要求用铜棒做接地极,双方发生分歧。事件三,负荷试运行时,出现短暂停机,粉尘排放浓度和个别设备超标,经修复、改造和反复测试,各项技术指标均达到设计要求,业主及时签发竣工证书并予以结算。[问题]1.A公司中标的工程项目包含哪些承包内容?2.除自身的风险外,还有哪些风险?3.计算工期索赔和费用索赔。4.业主提出用铜棒代替镀锌角钢的要求是否合理?5.负荷试运行应达到的标准。5、某火力发电厂建设工程为国家重点建设项目,总投资额1800。万元。其中对工程概算7650万元的设备安装工程进行招标。本次招标采取了邀请招标的方式,由建设单位自行组织招标。2005年10月11日,向具备承担该项目能力的A, B, C, D, E 5家承包商发出投标邀请书,2005年11月8日14时为投标截止时间,该5家承包商均接受邀请,并按规定时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误,遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明,撤回已提交的投标文件。2005年10月18日,由投资方、建设方、技术部门等各方代表参加的评标委员会组成。2005年11月8日14时公开开标。开标时,由招标单位委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件,故招标人宣布有B, C, D, E 4家承包商投标,并宣读该4家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。在评标过程中,评标委员会要求B, D两投标人分别对施工方案作详细说明,并对若干技术要点和难点提出问题,要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望承包商B再适当考虑一下降低报价的可能性。通过对4家投标企业递交的标书进行评选,评标委员会向建设单位按顺序推荐了中标候选人。建设单位认为评标委员会推荐的中标候选人不如名单之外的某施工企业提出的优惠条件好(实际上是垫资施工),意向让这家企业中标。但在有关单位的干预和协调下,建设单位最终从评标委员会推荐的中标候选人中选择了承包商B作为中标人。并于2005年11月10日将中标通知书以挂号方式寄出,承包商B于2005年11月14日收到中标通知书。从11月16日至12月1`1日招标人与承包商B多次谈判,最终双方于2005年12月14日签订了书面合同。问题(1)从招标投标的性质看,本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?(2)B承包商在技术标上应采取哪些策略?(3)在评标过程中,评标委员会要求B, D两投标人分别对施工方案作详细说明,并对若干技术要点和难点提出问题,要求其提出具体、可靠的实施措施。B, D两投标人如何应对?(4)对照《招标投标法》的规定,在该项目的招标投标程序中,你认为有哪些不妥之处?请逐一说明。