根据物流供应的风险和物料在制造商年度支出中的比重，可将制造商采购的物料分为（ ）A. 关键物料B. 杠杆物料C. 瓶颈物料D. 常规物料

本题考查的知识点是制造商采购物料的分类方式。解题思路是依据物流供应的风险和物料在制造商年度支出中的比重这两个关键因素，来判断制造商采购的物料可分为哪些类型。

在采购管理中，根据物流供应的风险（供应的稳定性、可靠性等）和物料在制造商年度支出中的比重（采购成本占比），通常会将采购物料划分为以下四种类型：

1. 关键物料：这类物料供应风险高，同时在制造商年度支出中占比也高。例如一些高科技产品中特有的、依赖特定供应商的核心零部件，一旦供应中断，会严重影响生产，且其采购成本在总成本中占比较大。
2. 杠杆物料：其特点是供应风险低，但在制造商年度支出中占比高。比如一些标准化的原材料，市场上有众多供应商可供选择，供应比较稳定，但由于采购量较大，所以在年度支出中占比较高。
3. 瓶颈物料：供应风险高，然而在制造商年度支出中占比低。像一些特殊规格的、定制化的小批量零部件，可能只有少数几家供应商能够提供，供应容易出现问题，但由于采购量小，在年度支出中占比相对较低。
4. 常规物料：供应风险低，并且在制造商年度支出中占比也低。例如一些办公用品、普通的辅助材料等，市场供应充足，价格相对稳定，采购量也不大，在年度支出中占比很小。