建设工程目标控制中的（）是其他各类措施的前提和保障，故应予以足够的重视。A. 组织措施B. 技术措施C. 经济措施D. 合同措施

本题考查建设工程目标控制措施的分类与作用。核心在于理解不同措施之间的逻辑关系，明确组织措施作为基础性保障的作用。关键点在于：

1. 组织措施是项目管理的组织架构、人员分工、工作流程等基础性安排，为其他措施的实施提供前提条件。
2. 技术、经济、合同措施的落实均依赖于组织体系的有效运行，例如技术方案需要组织协调、经济投入需要组织分配、合同履行需要组织监督。

选项分析

• A. 组织措施：涉及项目管理机构的建立、职责分工、工作流程等，是所有措施实施的组织基础。
• B. 技术措施：通过优化技术方案实现目标，依赖组织对技术资源的调配。
• C. 经济措施：通过资金投入、成本控制等手段，需组织对资源的统筹。
• D. 合同措施：通过合同约定权利义务，需组织对合同执行的监督。

结论

组织措施为其他措施的实施提供组织保障，是前提和基础。