物流战略控制的方法有()A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 全程控制

本题考查物流战略控制的方法相关知识点。解题思路是需要明确物流战略控制在不同阶段所采用的常见方法，然后对每个选项进行分析判断是否属于物流战略控制的方法。

• 选项A：事前控制
  事前控制是在物流战略实施之前进行的控制。通过对战略目标、战略计划等进行预先的规划、预测和评估，提前发现可能存在的问题并采取相应的措施加以预防。例如，在制定物流战略时，对市场需求、竞争对手情况、自身资源能力等进行分析，确定合理的战略目标和行动计划，这就是事前控制的体现，所以事前控制是物流战略控制的方法之一。
• 选项B：事中控制
  事中控制是在物流战略实施过程中进行的控制。在战略执行过程中，对各项活动的进展情况进行实时监控，及时发现偏差并采取纠正措施。比如，在物流配送过程中，实时跟踪货物的运输状态、库存水平等，根据实际情况调整运输路线、补货计划等，以确保战略目标的实现，因此事中控制属于物流战略控制的方法。
• 选项C：事后控制
  事后控制是在物流战略实施结束后进行的控制。通过对战略实施的结果进行评估和分析，总结经验教训，为未来的战略制定和实施提供参考。例如，对一个季度的物流成本、客户满意度等指标进行统计分析，与战略目标进行对比，找出差距并分析原因，以便在下一阶段改进，所以事后控制也是物流战略控制的方法。
• 选项D：全程控制
  全程控制并不是物流战略控制的一种独立的、特定的方法，它更像是一种综合的理念，包含了事前、事中、事后控制等各个阶段的控制活动，而不是一种与事前、事中、事后控制并列的控制方法。