【多选】根据《建设工程项目管理规范》(GB T50326-2006),施工企业项目经理的权限有()。A. 向外筹集项目建设资金B. 自主选择分包人C. 参与组建项目经理部D. 制定项目内部计酬办法E. 主持项目经理部工作

步骤 1：项目经理的权限范围
项目经理的权限范围由《建设工程项目管理规范》(GB T50326-2006)明确规定，包括但不限于参与项目招标、投标和合同签订，参与组建项目经理部，主持项目经理部工作，决定授权范围内的项目资金的投入和使用，制定内部计酬办法，参与选择并使用具有相应资质的分包人，参与选择物资供应单位，以及在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系等。
步骤 2：分析选项
A. 向外筹集项目建设资金：这通常不是项目经理的权限，而是由企业高层或财务部门负责。
B. 自主选择分包人：项目经理需要参与选择分包人，但不能自主选择，需要在授权范围内进行。
C. 参与组建项目经理部：这是项目经理的权限之一。
D. 制定项目内部计酬办法：这也是项目经理的权限之一。
E. 主持项目经理部工作：这是项目经理的权限之一。