在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（ ）。A. 预测估计完成项目所需的总费用B. 分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C. 采取适当措施纠偏D. 检查纠偏措施的执行情况

步骤 1：理解施工成本控制的步骤
施工成本控制的步骤包括：预测、比较、分析、纠偏和检查。其中，预测是根据当前的成本情况，估计完成项目所需的总费用；比较是将实际成本与计划成本进行对比；分析是根据比较结果，确定偏差的严重性和原因；纠偏是采取适当的措施纠正偏差；检查是检查纠偏措施的执行情况。

步骤 2：确定控制工作的核心
控制工作的核心在于分析比较结果以确定偏差的严重性和原因。这是因为在施工成本控制过程中，只有通过分析比较结果，才能准确地识别出成本偏差的原因，从而为采取有效的纠偏措施提供依据。

步骤 3：选择正确答案
根据上述分析，控制工作的核心是分析比较结果以确定偏差的严重性和原因，因此正确答案是B选项。