企业在进行物流模式选择时,要综合考虑()等因素。A. 物流对企业成功的影响度和企业对物流的管理能力B. 企业规模、实力和第三方物流的客户服务能力C. 企业对物流控制能力要求和企业产品自身的物流特点D. 物流系统总成本

物流模式选择是企业运营中的重要决策，需综合考虑多方面因素。本题考查对这些关键因素的掌握。核心思路是理解每个选项如何影响物流模式的选择：

• 物流重要性与管理能力（A）：物流对企业成功的影响决定了投入力度，而管理能力决定能否自主运营。
• 企业实力与第三方服务（B）：企业规模和实力影响自营或外包的可行性，第三方物流的服务能力直接影响合作效果。
• 控制需求与产品特性（C）：企业对物流控制的严格程度和产品特殊需求（如保鲜、运输稳定性）需匹配物流模式。
• 成本效益（D）：总成本是最终决策的硬性指标，需全面评估。

选项分析

A. 物流对企业成功的影响度和企业对物流的管理能力

• 物流重要性：若物流是企业核心竞争力（如生鲜配送），需高度投入；若为辅助环节，可适当外包。
• 管理能力：企业若缺乏物流管理经验或资源，自营风险高，应优先考虑外包。

B. 企业规模、实力和第三方物流的客户服务能力

• 企业条件：大型企业可能具备自营能力，中小型企业更依赖第三方。
• 第三方服务：选择第三方时需评估其服务网络、技术能力和客户评价，确保匹配企业需求。

C. 企业对物流控制能力要求和企业产品自身的物流特点

• 控制需求：高附加值或急需品企业可能要求全程监控，而普通商品可放宽要求。
• 产品特性：如危险品需特殊运输资质，季节性商品需灵活仓储，这些直接影响物流模式选择。

D. 物流系统总成本

• 成本构成：包括运输、仓储、人力等直接成本，及库存周转、客户满意度等隐性成本。
• 性价比：需权衡成本与效率，避免因节省成本而牺牲服务。