题目

下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是(D)P168 A施工人员 B材料设备 C施工机械 D环境因素 40、根据《质量管理体系》,建设工程质量控制的定义是(C)P145 A参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度 B对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查 C工程项目质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动 D为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动 41、某分部工程计划工程量5000M3,计划成本380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为(C)元。 A-100000 B -190000 C -90000 D-200000 42、对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控的是(A) A社会因素 B人的因素 C管理因素 D技术因素 43、在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应(A) A向工程师发出书面索赔意向通知 B向建设主管部门报告 C收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D向工程师递交正式索赔报告 44、在施工过程中,工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应(D) A由发包人承担费用,工期给予顺延 B由承包人承担费用,工期给予顺延 C由发包人承担费用,工期不给予顺延 D由承包人承担费用,工期不给予顺延 45、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国《担保法》中的(C) A抵押 B留置 C定金 D保证 46、单位工程完工后,施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定,在具备竣工验收条件后,向(B)提交工程验收报告。P180 A监理单位 B建设单位 C勘察设计单位 D政府建设工程质量监督部门 47、下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是(C)P183 A施工工艺错误 B盲目所求利润,偷工减料 C材料检验不严 D操作者选用不合适施工方法 48、在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于( )A. B. 工程顾问 C. 工程监督 D. 工程技术 49、关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是(C)P170 A工序施工效果的控制属于事前质量控制 B在施工阶段,施工承包方和监理方都是质量自控主体 C工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查,监督 D工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差 50、关于建筑施工企业劳动用工的说法,错误的是(A) A建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后,按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同 B建筑施工企业应当相关规定办理工手续,不得使用零散工 C建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理,作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报 D劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查 51、工程建设监理规划编制完成后,必须经(C)审核批准。 A业主 B总监理工程师 C监理单位技术负责人 D专业监理工程师 52、第二类危险源的风险控制中,最重要的工作是(D)P219 E. A目标成本 B预算成本 C计划成 F. 改善作业环境 C制定应急救援体系 D加强员工的安全意识培训和教育 53、关于生产安全事故应急预案管理的说法,正确的是(B)P233 A参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急预案评审 B应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案 C生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练 D生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练 54、施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定(A) A目标成本 B预算成本 C计划成本 D实际成本 55、有关于建设工程项目总承包单位工作内容,正确的是(B) A负责办理项目的审查、核准或手续,取得项目用地的使用权 B按照合同约定:完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验 C完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件 D项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者 56、根据《统一标准》,建筑工程质量验收划分为(C) A分部工程、分项工程和检验批 B分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批 G. 3年以上 6个月至3年 58、关于项目进度控制的说法,正确的是(B) A进度控制必须要保证工程质量和成本 B进度目标的分析是进度控制的首要工作 C项目进度控制的依据是实施性进度计划 D进度计划软件是基于横道图原理开发的 59、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以(C)身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。P59 A施工企业决策者 B施工企业法定代表人 C施工企业法定代表人的代表 D建设单位项目管理者 60、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的(B),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。P42 A组织扁平化 B组织集成化 C组织柔性化 D组织标准化

下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是(D)P168 A施工人员 B材料设备 C施工机械 D环境因素 40、根据《质量管理体系》,建设工程质量控制的定义是(C)P145 A参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度 B对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查 C工程项目质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动 D为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动 41、某分部工程计划工程量5000M3,计划成本380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为(C)元。 A-100000 B -190000 C -90000 D-200000 42、对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控的是(A) A社会因素 B人的因素 C管理因素 D技术因素 43、在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应(A) A向工程师发出书面索赔意向通知 B向建设主管部门报告 C收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失

D向工程师递交正式索赔报告 44、在施工过程中,工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应(D) A由发包人承担费用,工期给予顺延 B由承包人承担费用,工期给予顺延 C由发包人承担费用,工期不给予顺延 D由承包人承担费用,工期不给予顺延 45、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国《担保法》中的(C) A抵押 B留置 C定金 D保证 46、单位工程完工后,施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定,在具备竣工验收条件后,向(B)提交工程验收报告。P180 A监理单位 B建设单位 C勘察设计单位 D政府建设工程质量监督部门 47、下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是(C)P183 A施工工艺错误 B盲目所求利润,偷工减料 C材料检验不严 D操作者选用不合适施工方法 48、在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于( )

A.
B. 工程顾问
C. 工程监督
D. 工程技术 49、关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是(C)P170 A工序施工效果的控制属于事前质量控制 B在施工阶段,施工承包方和监理方都是质量自控主体 C工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查,监督 D工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差 50、关于建筑施工企业劳动用工的说法,错误的是(A) A建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后,按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同 B建筑施工企业应当相关规定办理工手续,不得使用零散工 C建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理,作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报 D劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查 51、工程建设监理规划编制完成后,必须经(C)审核批准。 A业主 B总监理工程师 C监理单位技术负责人 D专业监理工程师 52、第二类危险源的风险控制中,最重要的工作是(D)P219
E. A目标成本 B预算成本 C计划成
F. 改善作业环境 C制定应急救援体系 D加强员工的安全意识培训和教育 53、关于生产安全事故应急预案管理的说法,正确的是(B)P233 A参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急预案评审 B应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案 C生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练 D生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练 54、施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定(A) A目标成本 B预算成本 C计划成本 D实际成本 55、有关于建设工程项目总承包单位工作内容,正确的是(B) A负责办理项目的审查、核准或手续,取得项目用地的使用权 B按照合同约定:完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验 C完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件 D项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者 56、根据《统一标准》,建筑工程质量验收划分为(C) A分部工程、分项工程和检验批 B分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
G. 3年以上
6个月至3年 58、关于项目进度控制的说法,正确的是(B) A进度控制必须要保证工程质量和成本 B进度目标的分析是进度控制的首要工作 C项目进度控制的依据是实施性进度计划 D进度计划软件是基于横道图原理开发的 59、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以(C)身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。P59 A施工企业决策者 B施工企业法定代表人 C施工企业法定代表人的代表 D建设单位项目管理者 60、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的(B),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。P42 A组织扁平化 B组织集成化 C组织柔性化 D组织标准化

题目解答

答案

B

解析

本题考查建设工程项目总承包的基本出发点。关键在于理解项目总承包模式的核心目的是通过组织集成化整合设计与施工环节，避免两者脱节影响进度。选项中需区分不同组织形式的特点，明确“集成化”在总承包中的具体体现。

选项分析

A. 组织扁平化
指减少管理层级，提高效率，但与设计施工协调无关，排除。
B. 组织集成化
通过整合设计、采购、施工等环节，实现一体化管理，直接解决设计施工不协调问题，符合题意。
C. 组织柔性化
强调组织结构的灵活性，非总承包核心目标，排除。
D. 组织标准化
侧重统一标准，而非解决设计施工衔接，排除。

结论：正确答案为B，因组织集成化能有效整合设计与施工，提升效率。